گزیده ای از یک کتاب منتشر نشده:

در اثر تغییرات مدیریتی در سطح دانشگاه معاون درمان هم عوض شد و فرد دیگری به جای او منصوب گردید. معاون درمان قبلی روشی برای خداحافظی انتخاب کرد که من تا آن زمان ندیده بودم. او در همه واحدهایی که تحت نظرش اداره شده بودند، حضور یافت. در هر واحد ساعتها نشست و به حرفها، شکایات و نقطه‌نظرات کارشناس های آنها گوش داد. بنابراین خداحافظی او از واحدهایی که شاید به هشت تا ده  واحد می رسیدند، چندین روز طول کشید. با توجه به اینکه ما در یک سالن بزرگ و بدون دیوار کار می‌کردیم. همه شاهد حضور او و روش‌های خاص خودش برای خداحافظی بودیم.

واحد اقتصاد درمان که به ابتکار او تشکیل شده بود،آخرین بخش خداحافظی او را از سیستم درمان تشکیل داد. چند جمله از توصیه های او را یادداشت کردم.

او گفت : حواستان فقط به کار باشد.

شما برده و زرخرید روسا نیستید.

بالا و پایین سیستم هم فرق زیادی ندارد.

هر کسی در هر موقعیتی باید به فکر ارائه کار با کیفیت باشد.

او در پایان سخنانش ادامه داد: این واحد برای او اطلاعات ذی قیمتی را فراهم کرده است و سود و منفعت قابل توجهی از این مسیر به سیستم و تصمیم‌گیران نصیب شده است. این احتمال را داد که بعد از رفتن او این قسمت ساختار و عملکرد قبلی را نداشته و شاید منحل بشود. او رفت و واحد ما در مدت زمان کوتاهی منحل شد.